布拉特也首次做出了回应,「他是我的朋友,我一直都希望找机会跟他好好谈谈。」

    「我相信,他应该能够给我和国际足联带来很多切实可行的宝贵建议。」

    ……

    「布拉特想要见我?」

    当杨诚在伦敦见到大卫·吉尔的时候,后者带来了一条让杨诚感到好笑的消息。

    尽管,他已经从媒体上看到了。

    「我还以为他只是在开玩笑。」杨诚觉得好笑。

    但大卫·吉尔很严肃地说,「他是认真的。」

    杨诚倒是还真感到意外。

    但转念一想,其实也很正常。

    布拉特一直以来的做事风格就是,能压就压,压不住就招安。

    给出各种各样的条件,招安那些叛逆者。

    更重要的是,现在,布拉特需要藉助杨诚来安抚所有的媒体和球迷,压下舆论。

    「绝不能让布拉特回来!」杨诚肃然提醒道。

    大卫·吉尔郑重其事地点头。

    但很快,这位英格兰人又重重地吐了一口气。

    「其实,过去这几天,我跟这些人开会后,最大的感受就是累。」

    说完,大卫·吉尔又是一个疲惫而又无奈的叹息。

    「怎麽说?」

    「其实,国际足联内部,要求改革的声音也挺大的,但正如媒体所说,整个开会就是在吵架,很难讨论出一个结果来。」

    杨诚听后,顿时觉得有些好笑。

    对于这样的场景,他是预料得到的。

    两百多个人凑一块,不吵架是不可能的。

    这里面其实又涉及到了一个由来已久的争议。

    那就是效率。

    作为一个国际组织,国际足联的每一项重大决策,往往都需要考虑到各国的经济丶文化等方方面面的差异,需要平衡各种政治影响。

    尤其还要考虑到国际足联的独立性。

    不谈政治,这在国际足联和各大洲足联,乃至各国足协和联赛,都不是一句空话。

    要考虑这麽多,那自然就会带来复杂的博弈和权衡。

    不说别的,4年一届的世界杯由谁来举办?

    只是这一条,如果拿出来公开讨论,信不信,世界杯永远都办不成!

    从某种程度上来说,像国际足联这样的组织,如果想要效率,就肯定要出现很多桌面下的交易,这是不可避免的。

    事实上,过去这麽多年,各国政府对国际足联这类的组织睁一只眼闭一只眼,也是来源于此,换了谁来都没办法。

    别说是那两百多个代表,就算是执委会,现在是24人,开会照样是在吵架。

    每个人都有各自的利益诉求,很难达成共识。

    所以,过去这麽多年,阿维兰热和布拉特的惯用做法就是暗箱操作,利益交换。

    可时间长了,日积月累,不可避免就形成了塌方式腐败。

    杨诚过去这些天,其实也一直都在思考一个问题。

    国际足联的下一步该怎麽走?

    改革,要怎麽改?

    在2011年,国际足联其实有过一次重大改革。

    就是布拉特在接受媒体记者采访时所提到的IGC国际足联独立治理委员会。

    IGC的成员有来自国际足联内部,也有来自外部,其中最有名的就是瑞士的反腐败专家马克·皮斯。

    马克·皮斯是巴塞尔治理研究所的创始人,这是一家专门从事白领犯罪和瑞士刑法的高级国际律师事务所,总部位于巴塞尔。

    马克·皮斯拥有三十多年的法律经验,职业履历非常辉煌,在经济犯罪如腐败丶洗钱丶欺诈等领域,还有国内国外诉讼的瑞士法律等方面,有着非常丰富的经验。

    他在巴塞尔大学当了27年的刑法教授,先后在很多国际组织当中扮演重要法律角色。

    国际足联在2011年聘请他担任IGC主管,跟其馀的12名成员一起,对国际足联进行机构改革。

    但IGC仅仅只存在了一年。

    在这一年时间里,他们对国际足联内部做出的一项重大改革就是,把成立于2006年的道德委员会进行分拆。

    这时候就有必要提到很重要的一个前提,那就是在国际足联内部,包括各大洲足联和各国足协,都有一条共同遵守的潜规则,那就是不诉诸各国法律。

    简单点说,内部矛盾内部解决。

    这其实也可以理解。

    各个成员之间的矛盾冲突一旦公开化,从某种程度上来说,很容易演变成国家之间的矛盾,这就直接上升到政治层面,就会非常麻烦。

    甚至完全有可能失控。

    毕竟这个世界并不太平,依旧还有很多国家与国家之间存在着历史矛盾和仇恨。

    如果深陷其中,那国际足联根本无法持续。

    既然要内部解决,就要有内部的司法机构。

    国际足联内部的司法机构有3个,分别是纪律委员会,主要是针对成员协会丶俱乐部丶官员丶球员丶经纪人和比赛参与方等等。

    还有就是上诉委员会,主要就是负责处理对纪律委员会决定的上诉。

    虽然上诉委员会的最终决定对各方具有约束力,但如果不认同,可以向国际体育仲裁法庭上诉。

    第三个,同时也是权力最大的就是道德委员会,成立于2006年,主要是负责对违反国际足联道德准则的行为进行调查和审判,里面就包括了反腐败调查。

    从2006年到2012年,道德委员会是形同虚设的,因为它大权独揽,只听命于国际足联主席,自己本身就深陷腐败。

    所以,在2011年后,国际足联受到了外部的压力之后,邀请了马克·皮斯等人,组建了IGC,而他们干的第一件事情就是将道德委员会分拆。

    道德委员会的职责不是调查和审判吗?

    那好,把两大权责分开,变成了调查庭和审判庭。

    按照马克·皮斯等人的想法,分拆道德委员会只是第一步,目的就是为了内部反腐。

    下一步就是要确定一套全新的治理架构。

    另外,站在2015年回头去看,IGC还有一项非常重要的的成果。

    加西亚报告!

    美国人加西亚也是IGC的13名成员之一,是马克·皮斯引进到国际足联的。

    结果,这条鲶鱼将国际足联搅得天翻地覆,折腾出了一份加西亚报告。

    从这一点就能够看出,IGC对当时国际足联所产生的重大影响。

    那为什麽这个机构只存在一年就被撤销了呢?

    因为IGC提出的第二阶段改革里,非常重要的一项举措就是,对国际足联所有人的年龄和任期进行严格限制。

    与此同时,他们要对国际足联内部各个执委会的官员进行尽职调查。

    在马克·皮斯等人看来,这是所有大型跨国公司都会做的很正常的一件事情。

    你国际足联这麽大的一个组织,你不进行内部尽职调查,你怎麽知道,组织内的谁会做事,谁不会做事?

    但国际足联明显是不正常的。

    好家夥,这就直接捅了马蜂窝了。

    布拉特第一个不干!

    限制年龄和任期,那不就是限制我自己?

    我特麽又不傻!

    IGC在国际足联内部引起了很大的争论,反倒是在外面,舆论真没什麽人注意。

    有很多国际足联高层,甚至是执委,都认同IGC的改革方案。

    但其实,每个人都有自己的小本本。

    例如,马克·皮斯的鼎力支持者,前国际足联执委丶德国足协主席西奥·兹万齐格。

    这位德国老头到现在还经常跑到媒体上去发表评论。

    包括最近,他就经常站出来说,当年他是如何如何支持改革,结果被人诬陷之类的。

    实际上呢?

    2002年德国在申办2006年世界杯时,兹万齐格就采取了贿赂的手段,包括给亚足联主席哈曼1000万瑞士法郎。

    关键是,事情败露之后,他还不主动辞职,最后连德国足协都看不下去,要求他主动辞职。

    总而言之,这也是一场闹剧。

    所以,国际足联内部对于改革,其实也有各种不同的声音。

    每个人都有各自的利益诉求。

    过去这段时间,杨诚其实也一直都在思考这件事情。

    事实上,不仅是IGC的改革失败。

    在杨诚前世,布拉特和普拉蒂尼下台后,因凡蒂诺异军突起,执掌了国际足联。

    当时的因凡蒂诺发起了一场轰轰烈烈的改革,包括年龄限制,包括任期,包括各种改革。

    看似很有魄力,可实际上呢?

    这不过就是因凡蒂诺的缓兵之计。

    到了2021年,等到因凡蒂诺站稳脚跟,大权在握之后,他干的第一件事情就是撤掉了道德委员会的最高检察官汉斯·约西姆·埃克特。

    转而让哥伦比亚律师玛利亚·克劳迪娅·罗哈斯接任。

    通过这种人员的任命来把控道德委员会,进而把自己的意志投射到了这个内部反腐机构当中,这极大扩张了因凡蒂诺的权力。

    从这一连串的种种行为看来,杨诚认为,国际足联的反腐最大的问题就是机构缺乏独立性。

    例如道德委员会。

    国际足联总是在说,四个独立委员会里面,有三个是司法机构。

    道德委员会更是屡屡被拿出来说事,以证明国际足联内

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