发布会的最后环节，晓薇请上了几位特殊的见证者。
第一位是李秀英。她现在是“她力量成长学院”的院长，负责代理培训。
“我从一个下岗女工，到今天能够帮助成千上万的姐妹成长，最深的体会是：授人以鱼不如授人以渔。”李秀英说，“社会企业模式，就是最好的‘渔’——它不是给你一条鱼，而是教你钓鱼的方法，还给你一片可以钓鱼的池塘。”
第二位是林小雨。她现在是“重生姐妹团”的理事长，同时也是静心坊社会企业委员会的成员。
“作为乳腺癌康复者，我比任何人都理解健康的价值。”林小雨说，“但我也知道，仅靠爱心和捐赠，帮助是有限的。社会企业模式，把公益做成了可持续的事业。现在我们帮助一个病友，不仅给她产品，还教她知识，帮她就业，让她从被帮助者变成帮助者。这种改变，是根本性的。”
第三位是阿依。她已经从医生成长为静心坊“乡村振兴事业部”的负责人。
“我来自凉山，见过太多因病致贫的家庭。”阿依说，“传统的扶贫是给钱给物，但钱会花完，物会用尽。社会企业模式不同，它教村民种植适合的药材，企业保底收购，村民有了持续的收入来源。这才是真正的脱贫——不是输血，是造血。”
三位见证者讲完后，晓薇做了最后的总结。
“各位，社会企业不是乌托邦，而是经过实践证明可行的道路。”她说，“在欧美，社会企业已经发展了几十年，产生了许多成功案例。在中国，我们静心坊愿意做探索者、实践者、先行者。”
“这条路不会一帆风顺。我们会面临质疑，面临挑战，面临诱惑。但我相信，只要我们守住初心——让每一份爱都有健康的归宿——我们就不会迷失方向。”
她身后的大屏幕上，出现了林静年轻时的照片，旁边是她写下的一句话：“商业的尽头，是人心向善。”
“这是我妈创业第十年时写下的。”晓薇的声音有些哽咽，“今天，在她退休两年后，我们终于把这句话变成了制度，变成了模式，变成了可以传承的道路。”
“从此，静心坊不再仅仅是一家企业，而是一个社会价值创造平台。我们创造的不仅是经济利润，更是社会福祉；我们服务的不仅是股东利益，更是公众利益；我们追求的不仅是商业成功，更是人类共同的美好生活。”
“这，就是我们的社会企业模式。这，就是静心坊给这个时代的答案。”
全场起立，掌声经久不息。那掌声里，有感动，有敬佩，更有对未来的期待。
发布会结束后，许多人没有离开。他们围在一起讨论，分享感受，畅想未来。
晓薇站在舞台边缘，看着这一切，心中涌起复杂的情绪。她知道，从今天起，静心坊走上了一条全新的道路。这条路充满未知，但也充满希望。
手机震动，是母亲发来的信息，只有两个字：“很好。”
简单的两个字，却让晓薇瞬间泪目。她知道，母亲懂了，也认可了。
她回复：“妈，这是您种下的种子，开出的花。我会继续浇水，让它结出更多的果。”
窗外，2020年代的最后一天，阳光正好。
新的一年，新的十年，即将开始。
而静心坊，已经准备好了。
用商业的方式，做温暖的事情。
用利润的力量，推动社会进步。
用企业的形态，践行爱的诺言。
这，就是社会企业。
这，就是静心坊选择的未来。
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